然而自從去年下半年開始，伴隨著用戶增長(zhǎng)大盤的停滯，以及眾多外部不確定性的加諸，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)賽道上曾經(jīng)耀眼的選手們，紛紛陷入了裁員縮編、號(hào)召996、減免年終獎(jiǎng)的泥潭中。當(dāng)一張張?jiān)?jīng)在創(chuàng)投紅利期意氣風(fēng)發(fā)的面孔，變成如今灰暗恐慌的樣子時(shí)；當(dāng)曾經(jīng)揮斥方遒的大佬，高喊“求生、敢打、不拼不是我兄弟”之類的口號(hào)時(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真正的“下半場(chǎng)”，以一個(gè)此前幾乎無(wú)人預(yù)料的節(jié)奏開始了。

中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)自從世紀(jì)之交那次泡沫震蕩后，近20年間幾乎沒(méi)遇到過(guò)什么像樣的挫折。所以難免在變幻面前不知所措。

比如時(shí)至今日還是美國(guó)求職網(wǎng)站搜索第一名的IBM、市值破萬(wàn)億力壓蘋果的微軟、連續(xù)15年輪流霸占半導(dǎo)體王位的英特爾和三星……在不確定性面前，這些老牌科技企業(yè)卻依然保持了良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，甚至再創(chuàng)新高。

于是，在互聯(lián)網(wǎng)誕生的第50個(gè)年關(guān)上，虎嗅盤點(diǎn)了半世紀(jì)以來(lái)全球最具價(jià)值的信息科技企業(yè)。并試圖借助這樣的梳理，找到科技企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與永續(xù)經(jīng)營(yíng)之間的商業(yè)規(guī)律，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)提供一些啟迪和思考。

??互聯(lián)網(wǎng)50年全球信息科技企業(yè)價(jià)值榜總榜單??

過(guò)去的50年，人類全面步入了信息時(shí)代，進(jìn)而銜接到智能時(shí)代。而能夠促使光電信號(hào)逐漸改變甚至顛覆人類社會(huì)常態(tài)的主力，正是這些信息科技企業(yè)們。衡量他們?cè)谶@個(gè)進(jìn)程中所體現(xiàn)出的價(jià)值，也能夠讓我們以超越時(shí)下的長(zhǎng)遠(yuǎn)視角，去預(yù)判信息產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

本榜單中采樣年份橫跨1831年至2019年，納入評(píng)比的企業(yè)共有近百家。我們從專利數(shù)量、人才貢獻(xiàn)度、專利訴訟數(shù)、企業(yè)營(yíng)收、研發(fā)投入、第三方品牌指數(shù)這6個(gè)維度，采用量化統(tǒng)計(jì)和加權(quán)計(jì)算的方式，整理出了這份《互聯(lián)網(wǎng)50年全球信息科技企業(yè)價(jià)值榜》。

榜單中的有些公司淡出了公眾的視線，有的已經(jīng)改弦更張，有的甚至已經(jīng)消失，但我們不認(rèn)為這是一種消亡，而看作是其完成了一段歷史使命。我們重視一家偉大的公司在他的黃金時(shí)代為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，更重視從歷史的驚鴻中提取企業(yè)成功的規(guī)律。

仔細(xì)品味入榜的Top20公司在6個(gè)維度數(shù)據(jù)上的差異，結(jié)合他們的發(fā)展歷程，我們總結(jié)出了這些信息科技企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青、抵御風(fēng)云變幻的五大規(guī)律。

毫無(wú)疑問(wèn)，榜單中大多數(shù)企業(yè)都擁有足以改變世界的偉大愿景。無(wú)論是IBM的“科技引領(lǐng)進(jìn)步，讓世界更美好”，還是微軟的“使世界上的個(gè)人和企業(yè)實(shí)現(xiàn)其全部潛能”，或是阿里巴巴的“讓天下沒(méi)有難做的生意”。這些企業(yè)都沒(méi)有將愿景或使命放在商業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)上，而是關(guān)注如何盡可能多地為受眾創(chuàng)造價(jià)值，改善業(yè)務(wù)相關(guān)方的福祉，此之所謂“格局寬廣”。

品牌的有效性，與其責(zé)任感呈正比關(guān)系。而在契約網(wǎng)越來(lái)越發(fā)達(dá)，也越來(lái)越能決定企業(yè)生死的當(dāng)下。公民型企業(yè)不再只是一種道德上的高要求，而是一種底線的生存標(biāo)準(zhǔn)。

“不作惡”的谷歌，和產(chǎn)品越來(lái)越有同理心的微軟，分列2018科技企業(yè)社會(huì)責(zé)任排名的前兩位。去年走紅的谷歌“名畫匹配”小程序，恰好說(shuō)明了社會(huì)責(zé)任與商業(yè)利益的高度統(tǒng)一性——自2011年起，谷歌發(fā)愿要將全球重要博物館的藝術(shù)品保存到網(wǎng)上，而這一公益行為的附帶收益，便是積累了大量名畫數(shù)據(jù)，足以為用戶匹配最像自己的畫中人物。

同樣，微軟推行要在4年間幫助美國(guó)300萬(wàn)農(nóng)民上網(wǎng)的衛(wèi)星電視頻段寬帶服務(wù)，不僅受到了貧困和低密度地區(qū)的大力歡迎，同樣也為自家云服務(wù)打開了獲取新機(jī)遇的大門。

從歷史的角度來(lái)看，優(yōu)秀的信息科技企業(yè)會(huì)將自己放置在推動(dòng)社會(huì)信息化變革，及生產(chǎn)力再優(yōu)化的關(guān)鍵位置，成為社會(huì)化大分工無(wú)法忽視的必要組成元素。

更關(guān)鍵的是，如果一個(gè)企業(yè)缺乏堅(jiān)定、核心的價(jià)值觀，這個(gè)企業(yè)的員工將非常容易在利益誘惑和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生心態(tài)起伏，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一系列危機(jī)。大格局的堅(jiān)守，不止有審美價(jià)值，更是生死攸關(guān)。

而要擁有這種格局，則取決于公司對(duì)于技術(shù)持續(xù)追求的深度和廣度。這也就是我們發(fā)現(xiàn)的下一條關(guān)于“短板”的規(guī)律。

所謂“文不按古，匠心獨(dú)妙”，匠心指的是工匠在藝術(shù)創(chuàng)作上不斷追求的巧思。而在科技領(lǐng)域，技術(shù)研發(fā)則可以成為衡量一家公司是否“專精”的標(biāo)準(zhǔn)。Top20的信息科技公司不一定在每一個(gè)維度上都出類拔萃，但是在研發(fā)和專利相關(guān)的維度上都有所建樹。

??Top 9 價(jià)值風(fēng)向圖??

一些公司在研發(fā)和專利投入上不吝血本，相當(dāng)“硬核”。以華為公司為例，華為在《互聯(lián)網(wǎng)50年全球信息科技企業(yè)價(jià)值榜》中排名第十二。雖然華為在營(yíng)業(yè)額維度中排名不高，甚至也沒(méi)有入圍專利訴訟維度和品牌影響力維度的前二十，但是華為在研發(fā)投入維度中高居前三，其在通信技術(shù)、芯片技術(shù)和5G技術(shù)的巨量研發(fā)投入一舉助其打進(jìn)總榜Top20的位置。

華為創(chuàng)始人任正非在創(chuàng)業(yè)初期就下決心拿出每年銷售額的10%進(jìn)行研發(fā)，而近年更是達(dá)到15%左右，研發(fā)占比與谷歌相當(dāng)。華為注重研發(fā)到了極致的地步，研發(fā)人員有8萬(wàn)人之多，占到了總員工數(shù)量的45%。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）數(shù)據(jù)顯示，僅在2018年，華為就向其提交了5405份專利申請(qǐng)，位列全球第一。

然而，有些科技企業(yè)，原本在營(yíng)收或品牌指數(shù)等方面排名不錯(cuò)，卻因?yàn)樵谘邪l(fā)投入、專利量、人才貢獻(xiàn)等方面排名較差，導(dǎo)致連Top20都沒(méi)有進(jìn)入。這些企業(yè)往往是資源依賴型（如沃達(dá)豐），或應(yīng)用概念型（如Uber），一旦當(dāng)資源或概念不再生效時(shí)，這些企業(yè)由于缺乏技術(shù)基礎(chǔ)，往往容易陷入困局。

那么，又是什么讓優(yōu)秀的信息科技公司能夠在數(shù)十年甚至上百年的時(shí)間里，持續(xù)維持研發(fā)投入？我們發(fā)現(xiàn)，一些公司的確擁有對(duì)抗時(shí)間的獨(dú)特方法。

優(yōu)秀的企業(yè)必須經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。位于榜單前列的企業(yè)，最年輕的谷歌也創(chuàng)業(yè)21年了，像IBM、西門子、三星這樣跨越半世紀(jì)以上的企業(yè)也不稀奇。在過(guò)去的半個(gè)世紀(jì)時(shí)間里，人類社會(huì)歷經(jīng)了1973年石油危機(jī)、1980年美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退、1987年美國(guó)股市崩盤、1997年亞洲金融風(fēng)暴、2001年股市崩盤、2007年次貸危機(jī)、2016反全球化浪潮等波濤洶涌的危機(jī)時(shí)刻。能夠穿越牛熊和經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴走到今天的企業(yè)，才有機(jī)會(huì)證明自己的價(jià)值。

??穿越百年的經(jīng)濟(jì)浪潮??

一些公司因?yàn)椴粩啾刃袠I(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早地看見(jiàn)趨勢(shì)，在趨勢(shì)來(lái)臨的時(shí)候及時(shí)做出調(diào)整，從而保持了持續(xù)站在行業(yè)潮頭的能力。

比如在所有公司中成立最早，且總榜排名第七的西門子公司。在其1847年成立至今的172年中，數(shù)度踏準(zhǔn)了先進(jìn)科技的發(fā)展方向。從其創(chuàng)業(yè)的電報(bào)業(yè)務(wù)，到后來(lái)的半導(dǎo)體收音機(jī)和電視機(jī)業(yè)務(wù)，再發(fā)展為移動(dòng)電話交換機(jī)和通信業(yè)務(wù)，再到近期的物聯(lián)網(wǎng)和智能制造。像西門子這樣的公司不僅擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力，還具備在眾多研發(fā)成果中選對(duì)趨勢(shì)的能力，前瞻性是其成功不可或缺的因素。

當(dāng)然，也有馬失前蹄的例子。1865年成立的諾基亞公司，本來(lái)是一家伐木和造紙企業(yè)，在電信時(shí)代因?yàn)楸绕渌睔W企業(yè)早一步看準(zhǔn)了電信業(yè)的機(jī)會(huì)而一躍成為通信巨頭。后來(lái)又成功押注手機(jī)行業(yè)。但是在智能手機(jī)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期迷失了方向。在我們的排名結(jié)果中，諾基亞未能進(jìn)入營(yíng)業(yè)額的前二十強(qiáng)，在品牌影響力維度排名十七，在榜單中排第十八名。

一些企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)做出了驚人的成績(jī)，然而今天卻幾乎沒(méi)有了聲量。有些企業(yè)卻因?yàn)槟軌虿粩喔镒约旱拿?，雖然經(jīng)歷了數(shù)次轉(zhuǎn)型，卻總能跟上時(shí)代的步伐。

??保羅·紐恩斯(Paul Nunes) 蒂姆·布林(Tim Breene)

《企業(yè)逃離生死周期的奧秘：跨越S曲線》

在大名單中，網(wǎng)景、SUN等企業(yè)也入選了我們的考察大榜單，但由于自身業(yè)務(wù)無(wú)法順應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)格局，早就沒(méi)了聲音。而愛(ài)立信、朗訊等企業(yè)在分榜上雖有斬獲，但畢竟沒(méi)能跟上節(jié)奏，現(xiàn)在還是有吃老本的嫌疑，在總榜上得分也一般。

微軟無(wú)疑是自我革命的好手，自2014年新CEO納德拉上臺(tái)之后，微軟宣布將重塑核心，從蓋茨和鮑爾默時(shí)代以PC為核心，轉(zhuǎn)移為確立“移動(dòng)設(shè)備+云計(jì)算”為重點(diǎn)戰(zhàn)略方向。甚至于，之前的搖錢樹軟件（Windows/Office）也可以逐步免費(fèi)和開放。之后在短短三年半的時(shí)間里，微軟的市值增長(zhǎng)超過(guò)2500億美元，這個(gè)速度甚至超過(guò)很多獨(dú)角獸企業(yè)。

而自從2016年起，擁有50年歷史的半導(dǎo)體巨頭英特爾決定，從一個(gè)芯片處理器公司，轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覕?shù)據(jù)公司——英特爾意識(shí)到，與其拿軟肋去硬碰硬，不如另辟蹊徑：數(shù)據(jù)是未來(lái)更大的金礦。英特爾不再把自己視作一家做芯片的公司，而是一家以數(shù)據(jù)為中心、提供平臺(tái)級(jí)解決方案公司。2018年，英特爾銷售額708億美元，其中近一半都是數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的。

事實(shí)上，信息科技公司能否實(shí)現(xiàn)自我變革的軌跡，與前面三條規(guī)律的鋪墊有著極大的關(guān)系。只有當(dāng)寬廣格局、持續(xù)投入、優(yōu)秀機(jī)制有機(jī)整合之后，企業(yè)才有不斷自我變革的空間與魄力。

不難發(fā)現(xiàn)，在Top20榜單中，主營(yíng)ToB業(yè)務(wù)的企業(yè)占了絕大多數(shù)。而這并不是偶然或巧合。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)15年的紅利期，主要是對(duì)C端的滲透和挖掘，大佬們直到2018年才疾呼要進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。又由于中國(guó)企業(yè)數(shù)字化程度較低，往往處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈底端，生命周期也較短，導(dǎo)致ToB服務(wù)市場(chǎng)一直起步緩慢。

用美團(tuán)創(chuàng)始人王興的話說(shuō)，中國(guó)龐大的人口基數(shù)導(dǎo)致在中國(guó)做消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，輕松就可以獲得幾千萬(wàn)甚至幾個(gè)億的用戶；但是，也正因?yàn)槿丝诒姸啵瑒趧?dòng)力相對(duì)廉價(jià)，中國(guó)企業(yè)缺乏以技術(shù)提升效率的迫切需求，因此中國(guó)此前工業(yè)的信息化的緊迫性遠(yuǎn)不及人力成本高昂的歐美。

然而ToC市場(chǎng)存在幾個(gè)問(wèn)題：一是流量變現(xiàn)途徑漫長(zhǎng)曲折；二是業(yè)務(wù)多為短期，用戶變化大；三是多為應(yīng)用層面技術(shù)，核心能力往往受制于上游供應(yīng)商；四是贏家通吃。

尤其令外界印象深刻的是，百度創(chuàng)始人李彥宏曾經(jīng)分析過(guò)：全世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都沒(méi)中國(guó)這樣殘酷，不僅僅是贏家通吃，成王敗寇，甚至于失敗者也絕不放棄，隨時(shí)準(zhǔn)備反擊。這正是由于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)賽道中，“老二非死不可”（雪球創(chuàng)始人方三文語(yǔ)），一個(gè)市場(chǎng)只有第一名是值得投資的，第二、三位都沒(méi)有價(jià)值，而且早晚會(huì)被吃掉，很多市場(chǎng)都是一家獨(dú)大的模式。

但是，在B端市場(chǎng)，無(wú)論是理論上，還是現(xiàn)實(shí)中，都不會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況，ToB市場(chǎng)從來(lái)都不只是一個(gè)巨頭市場(chǎng)。每個(gè)領(lǐng)域都有很強(qiáng)的垂直專業(yè)性，不可能哪一家公司解決所有問(wèn)題。這就能解放出很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)惡斗的精力與資源，去做更有價(jià)值的事情。

根據(jù)普華永道發(fā)布的《科技賦能B端新趨勢(shì)白皮書》預(yù)計(jì)，到2025年，T2B2C（T指科技，B指商家，C指用戶）模式給科技企業(yè)帶來(lái)的整體市值將高達(dá)40至50萬(wàn)億元人民幣。而中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018年的市場(chǎng)規(guī)模僅為8.42萬(wàn)億元。

這也是為什么按市值排，全球前20互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中近一半是中國(guó)的，然而卻只有華為一家企業(yè)，能夠進(jìn)入本價(jià)值榜單Top20的原因——這已經(jīng)是當(dāng)下中國(guó)頂級(jí)科技企業(yè)中，離產(chǎn)業(yè)、離核心技術(shù)最近的一家了。

以上就是虎嗅商業(yè)研究社在這份《互聯(lián)網(wǎng)50年全球信息科技企業(yè)價(jià)值榜》中總結(jié)的信息科技企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青五大規(guī)律，分別是：格局寬廣、追求匠心、對(duì)抗時(shí)間、自我革新，和ToB業(yè)務(wù)穩(wěn)定。

這些上榜企業(yè)無(wú)疑都是偉大的，他們通過(guò)高效的商業(yè)模型，為人類社會(huì)貢獻(xiàn)了寶貴的真知灼見(jiàn)和尖端技術(shù)，最終提升了整體社會(huì)的信息效率和個(gè)體福祉，進(jìn)而緩解了貧困、不公、污染、短缺等公眾困境。

而成就偉大的背后，不止是沃森父子、喬布斯、蓋茨們的聰明智慧，也不止是工匠精神的堅(jiān)守，更準(zhǔn)確地說(shuō)，是對(duì)責(zé)任感的持久推崇。這在當(dāng)下尤為重要。

我們看到，無(wú)論中美，有不少企業(yè)，甚至是非常知名的巨頭，這幾年都因?yàn)榍址赣脩綦[私、商業(yè)利益踐踏道德律令、瘋狂擴(kuò)張忽視安全底線等原因，犯下了后果非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤，有的甚至導(dǎo)致用戶失去生命。當(dāng)然，市場(chǎng)和輿論也已經(jīng)狠狠地懲罰了他們，有的甚至一夜蒸發(fā)天價(jià)市值。

站在這個(gè)從信息社會(huì)踏入智能社會(huì)的節(jié)點(diǎn)上，我們更需要呼喚價(jià)值觀堅(jiān)定和責(zé)任感充沛的商業(yè)文明。因?yàn)榧夹g(shù)已經(jīng)進(jìn)入到人類生活的方方面面，所以隱私保護(hù)就更加重要；因?yàn)榧夹g(shù)力量越來(lái)越強(qiáng)大，如何將其向善運(yùn)用，且不封閉在某些組織或個(gè)體手中，也成為緊迫議題。

50年過(guò)去，規(guī)律可以不斷被總結(jié)，但商業(yè)規(guī)律之外的光輝才是點(diǎn)亮互聯(lián)網(wǎng)50年的真正力量。正是這股力量推動(dòng)著整個(gè)人類社會(huì)的信息化進(jìn)程滾滾向前。而享受科技恩澤的我們，仍可越過(guò)偉大公司的肩頭極目遠(yuǎn)眺，并對(duì)未來(lái)抱持希望。

以上文章是風(fēng)享互聯(lián)根據(jù)虎嗅《他們改寫了互聯(lián)網(wǎng)》有感而來(lái)，這15年來(lái)，這么多大公司對(duì)我們的生活正在進(jìn)行著前人想不到的變更，讓我們的生活更數(shù)字化、更舒適！同時(shí)，根據(jù)這些年來(lái)我們自己的SEO事業(yè)的發(fā)展，我們也希望能做一個(gè)總結(jié)。所以，我們參考了很多文章，也對(duì)SEO近年來(lái)的發(fā)展也做了一個(gè)小結(jié)，畢竟我們不是什么SEO大咖，所以總結(jié)的地方也難免會(huì)有不對(duì)的地方，希望大家能夠指正！

本文改編自: 虎嗅商業(yè)研究社